Kecemerlangan operasi

Organisasi kami menyokong perniagaan dalam meningkatkan operasi mereka untuk menyedari inovasi dalam organisasi, lokasi, proses, teknologi dan penggunaan sumber, untuk menggunakan teknologi baharu dan untuk mendapatkan nilai dengan cara ini. Untuk mencapai kecemerlangan operasi, perniagaan perlu memberi tumpuan kepada faktor kejayaan utama dan mengenal pasti faktor kos untuk perniagaan.

Dengan cara ini, perniagaan melaksanakan model operasi yang lebih cekap, mencapai penjimatan kos, menambah nilai kepada perniagaan dalam penyumberan luar dan menambah baik proses mereka dengan pekerja yang betul.

Organisasi kami menunjukkan pendekatan berfungsi kepada perniagaan dan menggabungkan pendekatan ini dengan pelbagai kemahiran khusus industri untuk menyediakan perkhidmatan kecemerlangan operasi untuk perniagaan dalam sektor yang berbeza.

Dengan cara ini, mereka menggunakan pengalaman mereka sesuai dengan keperluan perniagaan. Dalam skop kecemerlangan operasi, perkhidmatan berikut ditawarkan kepada perniagaan: pengoptimuman proses perniagaan dan penyumberan luar, pengurusan proses perniagaan korporat, transformasi model operasi, pengoptimuman kos, perkhidmatan penyelenggaraan menyeluruh dan pengurusan pelaburan.

Pengurusan kos dan kajian pengoptimuman membantu mengenal pasti dan memahami faktor kos perniagaan untuk mengawal proses utama dengan lebih baik. Ia menambah nilai kepada perniagaan dengan mengurangkan kos operasi dan meningkatkan produktiviti pekerja. Dalam rangka kerja ini, struktur organisasi perusahaan dibincangkan, fungsi perniagaan disumber luar atau dipusatkan, proses perniagaan disusun semula dan penunjuk prestasi utama dinilai.

Sebaliknya, metodologi transformasi model operasi yang dilaksanakan oleh organisasi kami meliputi keperluan perniagaan secara menyeluruh dan membawa operasi selaras dengan strategi perniagaan.