Perkhidmatan Pengurusan Pembekal

Pergerakan globalisasi semasa telah menjauhkan perniagaan dari landasannya dan menjadikan proses perniagaan lebih dinamik, kompetitif dan lebih kompleks. Semua perniagaan berhubung dengan syarikat pembekal untuk menyediakan pelbagai barang dan perkhidmatan untuk memaksimumkan prestasi perniagaan. Syarikat pembekal juga merupakan bahagian yang sangat diperlukan dalam perniagaan dan oleh itu menguruskan syarikat pembekal adalah sangat penting.

Pengurusan pembekal secara amnya merujuk kepada proses perniagaan dan aktiviti pembekal yang merangkumi keseluruhan kitaran hidup syarikat. Dalam pengertian ini, pengurusan pembekal merangkumi pengenalpastian, pemilihan dan pengurusan pembekal, bersama dengan penilaian praktikal mengenai prestasi syarikat pembekal untuk memastikan bahawa mereka memberikan nilai tertinggi. Walau bagaimanapun, ia tidak terhad kepada perkara-perkara ini. Mengingat kerumitan proses perusahaan dan kepelbagaian dan kepentingan syarikat pembekal, jelas betapa pentingnya pengurusan pembekal.

Keperluan pengurusan pembekal oleh perniagaan berdasarkan dua faktor utama:

• Menilai sama ada syarikat pembekal berprestasi mengikut keperluan perniagaan.
• Mengenal pasti bidang yang perlu diperbaiki semasa berinteraksi dengan pembekal sepanjang kitaran hidup mereka

Kedua-dua faktor ini menunjukkan mengapa terdapat keperluan untuk pengurusan pembekal. Mengingat sumber yang dilaburkan dalam syarikat pembekal, perlu mendapatkan nilai tertinggi dari syarikat pembekal untuk keperluan yang relevan dan memastikan hal ini. Untuk memanfaatkan perkhidmatan pembekal dengan cara terbaik, perlu memantau dan mengukur prestasi mereka. Dengan komunikasi dan maklum balas yang kerap, perniagaan mengembangkan penyelesaian yang telus dengan pembekal dan mencari kawasan penambahbaikan dengan penyelesaian yang pantas.

Kelebihan utama perkhidmatan pengurusan pembekal kepada perniagaan adalah seperti berikut:

• Menguruskan asas pembekal yang berkembang dengan berkesan
• Penjimatan kos dan kawalan kualiti
• Meningkatkan ketelusan perolehan perniagaan
• Untuk memantau pematuhan dengan kriteria yang ditentukan
• Menilai prestasi pembekal
• Untuk membuat program pembangunan untuk menyokong pembekal
• Menilai dan mengurangkan risiko syarikat pembekal
• Menetapkan proses pengurusan pembekal

Perkhidmatan pengurusan pembekal utama yang disediakan oleh organisasi kami adalah:

• Audit pematuhan sosial (etika)
• Audit sistem kualiti (teknikal)
• Audit persekitaran (TGI)
• Audit keselamatan (GSV)
• Program kelayakan kilang tenun (MQP)