Excelencia operativa

Nuestra organización apoya a las empresas para mejorar sus operaciones con el fin de estar al tanto de las innovaciones en organización, ubicación, proceso, tecnología y uso de recursos, para utilizar nuevas tecnologías y ganar valor de esta manera. Para lograr la excelencia operativa, las empresas deben centrarse en los factores clave de éxito e identificar los factores de costo para el negocio.

De esta forma, las empresas aplican modelos operativos más eficientes, logran ahorros de costos, agregan valor al negocio en el outsourcing y mejoran sus procesos con los empleados adecuados.

Nuestra organización demuestra un enfoque funcional para las empresas y combina este enfoque con diversas habilidades específicas de la industria para brindar servicios de excelencia operativa para empresas en diferentes sectores.

De esta forma, utiliza sus experiencias de acuerdo con las necesidades del negocio. En el ámbito de la excelencia operativa, se ofrecen a las empresas los siguientes servicios: optimización de procesos de negocio y outsourcing, gestión de procesos de negocio corporativos, transformación del modelo operativo, optimización de costes, servicios de mantenimiento total y gestión de inversiones.

Los estudios de optimización y gestión de costos ayudan a identificar y comprender los factores de costos del negocio para controlar mejor los procesos clave. Agrega valor al negocio al reducir los costos operativos y aumentar la productividad de los empleados. En este marco, se considera la estructura organizacional de la empresa, se subcontratan o centralizan las funciones comerciales, se reestructuran los procesos comerciales y se evalúan los indicadores clave de desempeño.

Por otro lado, la metodología de transformación del modelo operativo implementada por nuestra organización cubre las necesidades de la empresa de manera integral y alinea las operaciones con las estrategias de negocio.