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La percepción del riesgo es el juicio que las personas hacen sobre la gravedad y las características de un riesgo. No es posible eliminar por completo los riesgos que enfrentan las empresas en las actividades comerciales debido a la naturaleza del comercio internacional.
Por lo tanto, la base del enfoque de riesgo moderno es minimizar y gestionar los riesgos. Los factores más importantes de la gestión de riesgos son la definición y clasificación del riesgo. En este punto, es importante que las empresas perciban y definan los riesgos que enfrentan. Las percepciones de riesgo de las empresas están determinadas por factores políticos, económicos, comerciales, financieros, de seguridad y de entrega.
El riesgo es un tema de gestión importante para las empresas. Identificar y comprender los riesgos específicos de un negocio en particular es vital para establecer estrategias adecuadas de gestión de riesgos. El riesgo y la competencia en el comercio exterior aumentan significativamente con la desaparición de las fronteras entre el comercio local e internacional. Problemas como las fluctuaciones financieras, la interdependencia de los mercados y los problemas de envío y embalaje son algunos de los factores que limitan el comercio internacional. No es posible eliminar por completo todos los riesgos. Sin embargo, es posible minimizar la exposición a estos riesgos.
El tema más importante en la gestión de riesgos es percibir y definir los riesgos. La clasificación de riesgo cambia según las condiciones específicas de un negocio o sector. Por esta razón, es importante cómo una empresa identifica, percibe y prioriza los riesgos a los que se enfrenta.
Los riesgos que las empresas priorizan varían de un año a otro. Hace mucho tiempo, mientras que las empresas enumeraban los riesgos que afectaban sus actividades como marca, reputación y cumplimiento de la normativa legal, esta clasificación cambió a medida que se cumplía la normativa legal, reputación y velocidad de innovación. Posteriormente, los riesgos más importantes que afectaron las estrategias comerciales de las empresas fueron el riesgo de velocidad de innovación, cumplimiento de la normativa legal, talento y reputación.
Hoy, los procesos que determinan la percepción de riesgo son: determinar los riesgos estratégicos, establecer la infraestructura para analizar estos riesgos y monitorear continuamente las fuentes de datos y revelar las predicciones.
Los servicios de percepción de riesgo también se brindan a las empresas dentro del alcance de los servicios de gestión de riesgos estratégicos de nuestra organización.
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Nuestra organización opera de manera independiente e imparcial, aprobada a nivel nacional e internacional, con el fin de incrementar la calidad del producto de las empresas y prevenir posibles riesgos comerciales en el comercio internacional. Proporciona servicios de auditoría, vigilancia, inspección, pruebas, medición y análisis para empresas de todos los sectores y tamaños, evalúa, informa y documenta.
