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Los actuales movimientos de globalización han alejado a las empresas de sus cimientos y han hecho que los procesos comerciales sean más dinámicos, competitivos y más complejos. Todas las empresas establecen conexiones con empresas proveedoras para proporcionar diversos bienes y servicios para maximizar el rendimiento comercial. Las empresas proveedoras son una parte indispensable de cualquier negocio, por lo que la gestión de las empresas proveedoras ha sido muy importante.
La gestión de proveedores generalmente se refiere a los procesos y actividades comerciales de un proveedor que cubren todo el ciclo de vida de una empresa. En este sentido, la gestión de proveedores incluye la identificación, selección y gestión de estos proveedores junto con una evaluación práctica del desempeño de las empresas proveedoras para asegurar que brinden el mayor valor. Sin embargo, no se limita a estos. Considerando la complejidad de los procesos de las empresas y la diversidad e importancia de las empresas proveedoras, es evidente la importancia de la gestión de proveedores.
La necesidad de gestión de proveedores por parte de las empresas se basa en dos factores principales:
Estos dos factores destacan por qué es necesaria la gestión de proveedores. Al considerar los recursos invertidos en las empresas proveedoras, es necesario obtener el mayor valor de las empresas proveedoras para los requisitos relevantes y estar seguro de ello. Para aprovechar al máximo los servicios de un proveedor, es necesario monitorear y medir su desempeño. Con comunicaciones y comentarios regulares, las empresas desarrollan soluciones transparentes con los proveedores y encuentran áreas de mejora con soluciones rápidas.
Las principales ventajas de los servicios de gestión de proveedores para las empresas son las siguientes:
Los principales servicios de gestión de proveedores que brinda nuestra organización son:
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